Outsourcing von Software-Entwicklungsunternehmen: Was man wissen sollte

Dieser Artikel ist eine Liste von Outsourcing-Softwareentwicklungsunternehmen, aber bevor wir uns auf die Namen stürzen, lohnt es sich, einen Moment innezuhalten und zu schauen, wie dieser ganze Bereich eigentlich funktioniert.

Beim Outsourcing geht es nicht mehr nur um Kosteneinsparungen. Für viele Teams geht es eher darum, Lücken zu schließen - sei es wegen fehlender technischer Fähigkeiten, knapper Fristen oder weil sie einfach kein komplettes internes Team aufbauen wollen. Einige Unternehmen nutzen es, um schnell zu skalieren, andere, um schlank zu bleiben. Und dann gibt es noch diejenigen, die alles intern ausprobiert haben und feststellen mussten, dass es für bestimmte Arten von Arbeit einfach nicht effizient ist.

Gleichzeitig fühlen sich aber nicht alle Outsourcing-Konstellationen gleich an. Einige Partner wirken wie eine Erweiterung Ihres Teams, andere fühlen sich eher wie ein separater Anbieter an, bei dem Sie gelegentlich vorbeischauen. Dieser Unterschied spielt eine größere Rolle als erwartet, vor allem, wenn ein Projekt komplex wird oder sich auf halbem Weg verändert.

Anstatt dies also als eine Rangliste oder eine “Best-of”-Liste zu betrachten, ist das Ziel hier einfacher - einen fundierten Blick auf verschiedene Unternehmen zu werfen, was sie tatsächlich tun und wie sie in der Regel arbeiten. So können Sie herausfinden, was zu Ihrer Situation passen könnte, ohne den üblichen Lärm.

Abschluss

Das Outsourcing der Softwareentwicklung gehört zu den Dingen, die sich auf dem Papier einfach anhören, sich aber selten so anfühlen, wenn man erst einmal damit zu tun hat. Es geht nicht nur darum, die Arbeit an ein anderes Team abzugeben. Es geht darum, wie dieses Team in Ihren Prozess passt, wie es kommuniziert und ob es tatsächlich versteht, was Sie zu entwickeln versuchen.

Einige Unternehmen auf dieser Liste agieren eher wie eine Erweiterung Ihres Teams. Andere sind besser für klar definierte Projekte geeignet, bei denen Sie einfach nur Dinge erledigen müssen, ohne viel Hin und Her. Keiner der Ansätze ist falsch, es kommt nur darauf an, wo Sie stehen. Ein Startup, das schnell ein MVP auf den Markt bringen will, wird nach etwas ganz anderem suchen als ein Unternehmen, das ein komplexes System über einen längeren Zeitraum pflegt.

Eine Sache, die oft übersehen wird, ist, wie sich die Beziehung entwickelt. In den ersten Wochen sieht es vielleicht glatt aus, aber die wirklichen Unterschiede zeigen sich erst später - wenn sich die Prioritäten verschieben, wenn etwas kaputt geht oder wenn sich der Aufgabenbereich still und leise ändert. Dann zeigt sich in der Regel, ob die Zusammenarbeit tatsächlich funktioniert oder nicht.

Wenn es hier also eine Erkenntnis gibt, dann diese: Schauen Sie nicht nur auf Dienstleistungen oder Technologiepakete. Achten Sie darauf, wie ein Unternehmen tagtäglich arbeitet, wie flexibel es ist und wie es mit Unsicherheiten umgeht. Dieser Teil ist am Ende wichtiger, als die meisten Leute erwarten.