الاستعانة بشركات تطوير البرمجيات كخدمة خارجية - ما يجب معرفته

إذا سبق لك أن حاولت بناء منتج SaaS من الصفر، فأنت تعرف بالفعل مدى سرعة تعقيد الأمور. الأمر لا يتعلق فقط بكتابة التعليمات البرمجية. أنت تتلاعب بقرارات المنتج، والجداول الزمنية، ومخاوف التوسع، ومئات التفاصيل الصغيرة التي لا تظهر في الخطة الأولية. عادةً ما تكون هذه هي النقطة التي تبدأ فيها الاستعانة بمصادر خارجية في الشعور بأن الاستعانة بمصادر خارجية أقل من مجرد خيار وأكثر من خطوة عملية.

هذا الدليل هو في الأساس قائمة بشركات تطوير البرمجيات كخدمة خارجية، ولكن ليس بطريقة “أفضل 10”. الفكرة أبسط من ذلك. يتعلق الأمر بفهم كيفية عمل هذه الشركات بالفعل، وما الذي تجلبه إلى الطاولة، وأين يمكن أن تكون مناسبة حسب وضعك. بعض الفرق أفضل في مراحل البناء المبكرة، والبعض الآخر يكون أكثر منطقية عندما يكون لديك بالفعل قوة جذب وتحتاج إلى التحرك بشكل أسرع.

هناك أيضًا القليل من التحقق من الواقع هنا. ليس كل إعداد للاستعانة بمصادر خارجية يعمل بشكل مثالي، ويعتمد الكثير على مدى وضوح تعريفك لمنتجك وتوقعاتك وأسلوب تواصلك. لذلك قبل القفز إلى شركات معينة، من المفيد أن تتراجع وتنظر إلى ما ينطوي عليه الاستعانة بمصادر خارجية لتطوير البرمجيات كخدمة في الممارسة العملية، وليس فقط من الناحية النظرية.

خاتمة

إن الاستعانة بمصادر خارجية لتطوير البرمجيات كخدمة لا تتعلق في الحقيقة بتوفير الوقت أو خفض التكاليف، على الرغم من أن هذه هي الطريقة التي غالباً ما يتم تأطيرها. في الممارسة العملية، يتعلق الأمر أكثر بكيفية اختيار الفريق لبناء المنتج وتطويره بمرور الوقت. بعض الشركات تستخدم فرقاً خارجية للتحرك بشكل أسرع في البداية. والبعض الآخر يعتمد عليها على المدى الطويل لأنها ببساطة أكثر منطقية من محاولة توظيف وإدارة كل شيء داخل الشركة.

ما يتضح لك عندما تنظر عبر مختلف مقدمي الخدمات هو أنه لا يوجد إعداد “صحيح” واحد. فبعض الفرق منظمة للغاية وتعتمد على العمليات. في حين أن البعض الآخر أكثر مرونة ويتصل بسير العمل الحالي. لا يظهر الاختلاف عادةً في ما يقدمونه على الورق، ولكن في كيفية عملهم الفعلي يومًا بعد يوم - كيف يتواصلون، وكيف يتعاملون مع التغييرات، وكيف يتعاملون مع الأمور التي لا تسير تمامًا كما هو مخطط لها.

ربما هذا هو الجزء الذي يستخف به الناس. لا تبقى منتجات البرمجيات كخدمة ثابتة، لذلك لا يمكن أن تكون العلاقة مع شريك الاستعانة بمصادر خارجية ثابتة أيضاً. إنها تتطور مع المنتج. فالميزات تتغير، والأولويات تتغير، وما كان منطقيًا قبل ثلاثة أشهر قد لا يعمل بعد الآن. تميل الفرق التي تتعامل مع هذا الأمر بشكل جيد إلى التركيز بشكل أقل على العمليات الجامدة وأكثر على البقاء متوافقاً مع المنتج نفسه.

في النهاية، لا يتعلق اختيار شركة تطوير البرمجيات كخدمة بالاستعانة بمصادر خارجية بمقارنة قوائم الخدمات بقدر ما يتعلق بمعرفة كيف تتناسب مع طريقة عملك. إذا كان التعاون يبدو طبيعياً والتوقعات واضحة، فإن الجانب التقني عادةً ما يتبع ذلك. أما إذا لم يكن الأمر كذلك، فقد يشعر الفريق القوي بالاحتكاك.