Die besten Beratungsunternehmen für digitale Transformation in den USA

3 min
Ziele, die wir erreicht haben:
Die Zahl der jährlich neu gewonnenen Kunden des US-Softwareentwicklungsunternehmens stieg um 400% *
Über 50 Geschäftsmöglichkeiten für britischen Anbieter von Architektur- und Designdienstleistungen geschaffen *
Kosten pro Lead um mehr als das Sechsfache für niederländisches Eventtechnologie-Unternehmen gesenkt *
13.000 potenzielle Zielkunden erreicht und 400 Möglichkeiten für den Schweizer Sporttechnologieanbieter geschaffen *
Steigerung der Konversionsrate eines ukrainischen IT-Unternehmens um 53,61 TP3T *
Die Zahl der jährlich neu gewonnenen Kunden des US-Softwareentwicklungsunternehmens stieg um 400% *
Über 50 Geschäftsmöglichkeiten für britischen Anbieter von Architektur- und Designdienstleistungen geschaffen *
Kosten pro Lead um mehr als das Sechsfache für niederländisches Eventtechnologie-Unternehmen gesenkt *
13.000 potenzielle Zielkunden erreicht und 400 Möglichkeiten für den Schweizer Sporttechnologieanbieter geschaffen *
Steigerung der Konversionsrate eines ukrainischen IT-Unternehmens um 53,61 TP3T *
Die Zahl der jährlich neu gewonnenen Kunden des US-Softwareentwicklungsunternehmens stieg um 400% *
Über 50 Geschäftsmöglichkeiten für britischen Anbieter von Architektur- und Designdienstleistungen geschaffen *
Kosten pro Lead um mehr als das Sechsfache für niederländisches Eventtechnologie-Unternehmen gesenkt *
13.000 potenzielle Zielkunden erreicht und 400 Möglichkeiten für den Schweizer Sporttechnologieanbieter geschaffen *
Steigerung der Konversionsrate eines ukrainischen IT-Unternehmens um 53,61 TP3T *
Die Zahl der jährlich neu gewonnenen Kunden des US-Softwareentwicklungsunternehmens stieg um 400% *
Über 50 Geschäftsmöglichkeiten für britischen Anbieter von Architektur- und Designdienstleistungen geschaffen *
Kosten pro Lead um mehr als das Sechsfache für niederländisches Eventtechnologie-Unternehmen gesenkt *
13.000 potenzielle Zielkunden erreicht und 400 Möglichkeiten für den Schweizer Sporttechnologieanbieter geschaffen *
Steigerung der Konversionsrate eines ukrainischen IT-Unternehmens um 53,61 TP3T *
Die Zahl der jährlich neu gewonnenen Kunden des US-Softwareentwicklungsunternehmens stieg um 400% *
Über 50 Geschäftsmöglichkeiten für britischen Anbieter von Architektur- und Designdienstleistungen geschaffen *
Kosten pro Lead um mehr als das Sechsfache für niederländisches Eventtechnologie-Unternehmen gesenkt *
13.000 potenzielle Zielkunden erreicht und 400 Möglichkeiten für den Schweizer Sporttechnologieanbieter geschaffen *
Steigerung der Konversionsrate eines ukrainischen IT-Unternehmens um 53,61 TP3T *
Die Zahl der jährlich neu gewonnenen Kunden des US-Softwareentwicklungsunternehmens stieg um 400% *
Über 50 Geschäftsmöglichkeiten für britischen Anbieter von Architektur- und Designdienstleistungen geschaffen *
Kosten pro Lead um mehr als das Sechsfache für niederländisches Eventtechnologie-Unternehmen gesenkt *
13.000 potenzielle Zielkunden erreicht und 400 Möglichkeiten für den Schweizer Sporttechnologieanbieter geschaffen *
Steigerung der Konversionsrate eines ukrainischen IT-Unternehmens um 53,61 TP3T *
Max Mykal
Co-Founder @ Lengreo

    Einführung

    Die digitale Transformation ist nicht nur ein Schlagwort, sondern ein echter Wandel in der Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten, Werte schaffen und in der heutigen, sich schnell verändernden Welt relevant bleiben. Ob es um die Umstellung auf die Cloud, die Automatisierung von Arbeitsabläufen oder das Überdenken der Kundenerfahrung geht, viele Unternehmen wenden sich an Beratungsunternehmen für die digitale Transformation, um den Weg zu ebnen. Diese Unternehmen bieten sowohl technologisches als auch strategisches Fachwissen und helfen Organisationen jeder Größe dabei, digitale Tools sinnvoll zu nutzen und sie auf eine Weise anzuwenden, die einen Unterschied macht.

    In den USA gibt es eine breite Palette von Beratungsunternehmen, die diese Dienstleistungen anbieten - von großen Unternehmen mit globaler Reichweite bis hin zu spezialisierten Firmen, die sich auf bestimmte Branchen oder Technologien konzentrieren. Dieser Artikel wirft einen genaueren Blick auf einige der führenden Beratungsunternehmen für die digitale Transformation in den Vereinigten Staaten und zeigt auf, welche Arten von Dienstleistungen sie anbieten und was sie auszeichnet. Egal, ob Sie ein Startup oder ein Unternehmen sind, der erste Schritt zur Wahl des richtigen Partners für Ihre digitale Reise ist das Verständnis Ihrer Optionen.

    1. LenGreo

    1. LenGreo

    Wir sind ein Beratungsunternehmen für digitale Transformation und arbeiten mit Kunden in den USA und weltweit zusammen, um sie bei der Anpassung an die sich verändernde digitale Landschaft zu unterstützen. Bei LenGreo kombinieren wir Marketing und Technologie, um Unternehmen in Branchen wie Biotech, SaaS, Cybersicherheit, Logistik und Web3 zu unterstützen. Unsere Aufgabe ist es, Teams bei der Modernisierung ihrer digitalen Präsenz durch maßgeschneiderte Strategien zu helfen, die die Lead-Generierung verbessern, die digitale Infrastruktur ausbauen und nachhaltiges Wachstum unterstützen.

    Als digitaler Full-Cycle-Partner arbeiten wir in der Regel in kleinen, konzentrierten Teams. Jeder Auftrag beginnt mit einem ausführlichen Blick auf die Ziele des Kunden, seine aktuellen Aktivitäten und seinen Zielmarkt. Auf dieser Grundlage entwickeln wir einen klaren Plan, der SEO, PPC, soziale Medien, Inhalte, Optimierung von Verkaufsprozessen, Inbound- und Outbound-Kampagnen und individuelle Webentwicklung umfassen kann.

    In einem Fall haben wir einem Biotech-Unternehmen und einer Firma für virtuelle Arzneimittelentwicklung geholfen, in nur zwei Monaten den Wert von fünf Jahren an Leads zu erreichen, indem wir skalierbare, KPI-gesteuerte Lead-Generierungssysteme entwickelt haben. Wir arbeiten eng mit internen Teams zusammen, passen uns an interne Arbeitsabläufe an und konzentrieren uns darauf, vom ersten Tag an messbare Ergebnisse zu erzielen.

     

    Schlüssel-Höhepunkte:

    • Betreuung von Kunden mit Sitz in den USA
    • Erfahrung in der Beratung zur digitalen Transformation durch integrierte Marketing- und Technologiedienstleistungen
    • Leitung von Lead-Generierung und Web-Entwicklung für Cybersicherheits- und SaaS-Unternehmen
    • Unabhängige Prüfungen loben transparente Kommunikation und skalierbare Prozessumsetzung

     

    Dienstleistungen:

    • Digitale B2B-Strategieentwicklung und Beratung
    • Marketing-Audits und SEO-Implementierung
    • Entwicklung von Web- und Hybridanwendungen
    • Planung und Durchführung von PPC-Kampagnen
    • Lead-Generierung und Terminvereinbarung (LinkedIn Outreach, E-Mail, Kaltakquise)
    • Nachfragegenerierung und Konversionsoptimierung
    • Soziale Medien und Content Marketing

     

    Kontakt- und Social-Media-Informationen:

    • Kupplungslogo
    • Trustpilot-Logo
    Unsere Fälle
    SEO für BIM- und VDC-Dienstleister
    SEO für BIM- und VDC-Dienstleister
    PPC für die Plattform für Erwachseneninhalte
    PPC für die Plattform für Erwachseneninhalte
    Biologisches Alter Bluttestkit
    Biologisches Alter Bluttestkit
    2. Accenture

    2. Accenture

    Accenture gehört zu den Beratungsunternehmen für digitale Transformation in den USA und betont seine Rolle bei der Unterstützung von Unternehmen bei der Einführung neuer Technologien, der Anpassung von Betriebsmodellen und der Umgestaltung von Kernprozessen.

    Accenture berät Unternehmen bei der technologischen Transformation, um sie bei der Umstellung von Altsystemen auf moderne, innovationsorientierte Abläufe zu unterstützen. Sie entwickeln Cloud-basierte Strategien, Unternehmensarchitekturen und KI-fähige digitale Kerne, um Wachstum und Flexibilität zu unterstützen. Die Arbeit von Accenture erstreckt sich auf Bereiche wie technologiegetriebene Wachstumsstrategien, Kostenausgleichsinitiativen, die Neugestaltung von Betriebsmodellen und die Einrichtung von Transformationsbüros zur Verwaltung der Wertschöpfung.

    Im öffentlichen und föderalen Sektor arbeitet Accenture Federal Services an der Beratung zur digitalen Transformation unter Verwendung von Plattformen, Daten und KI, um Behörden bei der Modernisierung von Systemen, der Verbesserung von Bürgerdiensten und der Verbesserung der Cybersicherheit zu unterstützen. Sie unterstützen Regierungskunden durch Cloud-Migration, den Aufbau digitaler Plattformen, KI-basierte Mitarbeiterschulungen und reaktionsfähige Cybersicherheits-Frameworks.

     

    Schlüssel-Höhepunkte:

    • Bietet umfassende Beratung zur technologischen Transformation: Cloud, KI, Unternehmensarchitektur, Betriebsmodell
    • Entwicklung und Umsetzung digitaler Plattformen für Bundesbehörden und den öffentlichen Sektor
    • Anwendung von KI-Strategien und fortschrittlicher Analytik zur Neugestaltung von Geschäftsfunktionen 
    • Einrichtung von Transformationsbüros, um Initiativen zu verfolgen und messbare Ergebnisse zu gewährleisten

     

    Dienstleistungen:

    • Technologiegestützte Strategieentwicklung und digitales Kerndesign
    • Cloud-Strategie, -Migration und -Technik
    • Integration von KI- und Analysestrategien
    • Modernisierung der Unternehmensarchitektur
    • Betriebsmodell und organisatorische Gestaltung
    • Einrichtung eines Transformationsbüros und Management von Veränderungen
    • Digitale Plattformen des öffentlichen Sektors, Cybersicherheit und KI-Weiterbildung der Mitarbeiter

     

    Kontakt- und Social-Media-Informationen:

    • Website: www.accenture.com
    • Adresse: 15279 N Scottsdale Rd. STE B215, Scottsdale, AZ, 85254, USA
    • Telefon: +16023374000

      Anfrage
      Personalisierte
      Unternehmensspiel

      * Optional
      * Optional
      3. Deloitte Digital

      3. Deloitte Digital

      Deloitte Digital gehört zu den anerkannten Beratungsunternehmen für digitale Transformation in den USA und bietet Dienstleistungen, die Technologie, Kreativität und Beratung kombinieren, um Unternehmen durch den digitalen Wandel zu führen.

      Deloitte Digital bietet digitale Strategie- und Transformationsberatung, indem es kreative Dienstleistungen, Technologie, Analytik, E-Commerce und Inhalte zusammenbringt. Ihre Arbeit umfasst Technologie- und Betriebsunterstützung, Plattformen für die Kundenansprache und Unternehmensanalysen. Deloitte Digital arbeitet branchenübergreifend mit Unternehmen zusammen, um Altsysteme zu modernisieren, Betriebsmodelle umzugestalten und kundenorientierte Plattformen zu entwickeln, die den sich ändernden Marktanforderungen gerecht werden.

      Sie konzentrieren sich auch auf die Transformation des Kundenerlebnisses, einschließlich der Modernisierung von Kontaktzentren, der Transformation des Außendienstes und KI-gestützter Self-Service-Lösungen. 

       

      Schlüssel-Höhepunkte:

      • Bietet integrierte digitale Strategie- und Transformationsberatung in den Bereichen Kreativität, Technologie, Analytik und E-Commerce
      • Globale Präsenz
      • Bietet Kundenerfahrung und Modernisierung von Kontaktzentren, einschließlich KI-Selbstbedienung und Omnichannel-Lösungen
      • Engagiert sich für die digitale Transformation des Außendienstes mit Hilfe von Cloud, IoT, prädiktiven und präventiven Wartungstools

       

      Dienstleistungen:

      • Beratung zur digitalen Strategie und Transformation
      • Technologie und Betrieb (Cloud-Plattformen, Unternehmenstechnologien)
      • Gestaltung von Kundenerfahrungen (CX, Kontaktzentrum, Außendienst)
      • Analyse- und Unternehmensdatenfunktionen
      • E-Commerce- und Inhaltsstrategie
      • KI und Automatisierung in der digitalen Dienstleistungserbringung (GenAI, Selbstbedienungssysteme)
      • Unterstützung des Büros für Wandel und Umgestaltung

       

      Kontakt- und Social-Media-Informationen:

      • Website: www.deloittedigital.com
      • Anschrift: 330 Hudson St, New York, NY 10013, USA
      • Telefon: +1 212-829-6000
      • LinkedIn: www.linkedin.com/company/deloitte-digital
      • Facebook: www.facebook.com/DeloitteDigital
      • Twitter: x.com/deloittedigital
      • Instagram: www.instagram.com/deloittedigital
      4. PwC

      4. PwC

      PwC gehört zu den Beratungsunternehmen für digitale Transformation in den USA und bietet Dienstleistungen an, die Unternehmen bei der Modernisierung von Technologiesystemen und der Umstrukturierung von Abläufen unterstützen, um sie an die sich wandelnden Geschäftsanforderungen anzupassen.

      Sie bieten Beratung mit dem Schwerpunkt Technologietransformation und begleiten Kunden bei der Umstellung von Legacy-Infrastrukturen auf Cloud-native und KI-gesteuerte Umgebungen. Ihre Arbeit umfasst die Neugestaltung der Unternehmensarchitektur, die Anpassung des Betriebsmodells und die Schaffung von Governance-Strukturen für die Transformation. Mit einem globalen Team von Technologieberatern unterstützen sie Unternehmen bei strategischen und technischen Veränderungsinitiativen. Ihr digitales Transformationsmodell legt den Schwerpunkt auf die Entwicklung zu "transformativen Unternehmen", d. h. zu Unternehmen, die sich durch integrierte Veränderungen in Struktur, Technologie und Kultur kontinuierlich anpassen können.

      Im Mittelpunkt ihres Ansatzes steht die digitale Werttransformation, bei der Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten neu bewertet werden, um die strategische Positionierung zu stärken. Sie integrieren digitale Technologien in die Dienstleistungserbringung und Produktentwicklung und arbeiten oft in schnellen 12-16-Wochen-Zyklen. Zu ihren Beratungsteams gehören sowohl Strategen als auch Technologen, die gemeinsam KI, Datenanalyse und andere digitale Fähigkeiten als Teil umfassenderer Bemühungen zur Geschäftsumgestaltung implementieren.

       

      Schlüssel-Höhepunkte:

      • Beratung zur technologischen Transformation einschließlich Cloud, KI und Unternehmensarchitektur
      • Fokus auf die digitale Transformation der Wertschöpfung, ausgerichtet auf Wertschöpfungsketten und strategische Ergebnisse
      • Mit einem globalen Team von Technologieberatern und branchenübergreifenden Allianzen tätig sein
      • Verwendung eines sprintbasierten, ergebnisorientierten Ansatzes, der durch eine formale Transformationssteuerung unterstützt wird

       

      Dienstleistungen:

      • Unternehmens- und Technologiestrategie
      • Entwicklung und Migration von Cloud-Infrastrukturen
      • Integration von KI, Datenanalytik und maschinellem Lernen
      • Betriebsmodell und Umgestaltung der Wertschöpfungskette
      • Governance der Transformation (Transformationsbüros)
      • Wandel und Qualifizierung der Arbeitskräfte
      • Planung und Durchführung von Transformationsprogrammen von Anfang bis Ende

       

      Kontakt- und Social-Media-Informationen:

      • Website: www.pwc.com
      • Anschrift: 12860 El Camino Real, Suite 250, San Diego, Kalifornien 92130, USA
      • LinkedIn: www.linkedin.com/company/pwc
      • Facebook: www.facebook.com/lifeatpwc
      • Twitter: x.com/PwCUS
      • Instagram: www.instagram.com/lifeatpwc
      5. KPMG

      5. KPMG

      KPMG ist in den Vereinigten Staaten und weltweit tätig und bietet technologieorientierte Beratung zur Unternehmenstransformation, die das Unternehmen unter den Beratungsunternehmen für digitale Transformation in den USA positioniert. Seine Technologiepraxis entwickelt Strategien, die Cloud, Daten, KI und Cybersicherheit mit messbaren Geschäftszielen verbinden. Die US-Technologieseite beschreibt "Technologie-Transformationsdienste", die dazu beitragen, den Betrieb, die Kundenerfahrung und die Innovation durch fortschrittliche Analytik und künstliche Intelligenz zu verbessern.

      Sie wenden das Connected Enterprise-Framework an, um Silos aufzubrechen, Systeme und Daten zu verknüpfen und Transformationen durch schnelle, ergebnisorientierte Programme zu leiten, die durch Managed Services, Technologiesicherheit und Risikokontrollen unterstützt werden.

       

      Schlüssel-Höhepunkte:

      • KI-, Daten-, Cloud- und Cyber-Initiativen vorantreiben
      • Globale Präsenz 
      • Das Connected Enterprise Framework verbindet Systeme und Daten im gesamten Unternehmen 
      • Strategische Allianzen mit Microsoft, Salesforce, Oracle, Google und anderen 

       

      Dienstleistungen:

      • Technologische Strategie und Unternehmensarchitektur
      • Cloud-Transformation und -Entwicklung
      • Lösungen für Daten, KI und neue Technologien
      • Cyber-Sicherheitsdienste
      • Technologische Risiken und Sicherheit
      • Managed Services für die laufende Betriebsunterstützung
      • Technologietransformationsprogramme, die auf der Methodik des "Connected Enterprise" basieren

       

      Kontakt- und Social-Media-Informationen:

      • Website: kpmg.com
      • LinkedIn: www.linkedin.com/company/kpmg
      • Twitter: x.com/kpmg
      • Facebook: www.facebook.com/KPMG
      6. BCG

      6. BCG

      BCG ist eines der anerkanntesten Beratungsunternehmen für digitale Transformation in den USA und bietet einen strukturierten Ansatz, um Unternehmen bei der Entwicklung ihrer digitalen Fähigkeiten, Betriebsmodelle und Talentstrategien zu unterstützen.

      Sie beginnen mit der Bewertung des aktuellen Zustands eines Unternehmens - in Bezug auf Technologie, Daten, Mitarbeiter, Kultur und Führung - und stellen die gewünschten Geschäftsergebnisse dar. Ihr Rahmenwerk durchläuft die Phasen Innovation, Inkubation und Industrialisierung: Testen von Proof-of-Concepts, Einführung von MVPs mit agilen Sprints, dann Skalierung digitaler Prozesse und Technologien. Ihr Service für die digitale Transformation umfasst auch die Entwicklung von Talenten (Data Science, Human-Centered Design), die Umgestaltung von Betriebsmodellen, agile Arbeitsweisen und die Implementierung von Datenplattformen mit APIs, Microservices und KI-Komponenten. 

      BCG verknüpft seine Beratungsarbeit zur digitalen Transformation mit messbaren geschäftlichen Auswirkungen. Sie unterstützen ihre Kunden bei der Einführung ergebnisorientierter Sprints, beim Aufbau digitaler Talente durch Fortbildung und Coaching, bei der Umstellung auf funktionsübergreifende agile Betriebsmodelle und beim Einsatz von Daten und digitalen Plattformen als Katalysatoren für neue Fähigkeiten. Ihr Ansatz stärkt die Governance für eine schnelle Entscheidungsfindung, wertorientierte KPIs und kontinuierliche Innovation durch iterative Programmzyklen. 

       

      Schlüssel-Höhepunkte:

      • Phasenmodell: Innovations-, Inkubations- und Industrialisierungszyklen bei digitalen Umstellungen
      • Schwerpunkt auf dem Aufbau von Talenten, der Fortbildung und der Einbindung agiler Teams
      • Bereitstellung von Daten und digitalen Plattformen unter Verwendung von APIs, Microservices und KI
      • Schwerpunkt auf Governance für digitalen Wert mit KPIs, agilem Entscheidungsrhythmus und kontinuierlicher Bereitstellung

       

      Dienstleistungen:

      • Entwicklung einer Strategie und eines Fahrplans für die digitale Transformation 
      • Identifizierung von Anwendungsfällen und MVP-Inkubation
      • Entwicklung eines agilen Betriebsmodells und kultureller Wandel
      • Talententwicklung in den Bereichen Datenwissenschaft und menschzentriertes Design
      • Architektur und Implementierung der Data & Digital Platform (DDP)
      • Digitale Governance und KPI-Systeme zur Wertverfolgung

       

      Kontakt- und Social-Media-Informationen:

      • Website: www.bcg.com
      • Anschrift: 1075 Peachtree Street N.E., Suite 3800, Atlanta, Georgia 30309, USA
      • Telefon: +1 404 877 5200
      • LinkedIn: www.linkedin.com/company/boston-consulting-group
      • Facebook: www.facebook.com/BostonConsultingGroup
      • Twitter: x.com/BCG
      • Instagram: www.instagram.com/bcg
      7. Bain & Unternehmen

      7. Bain & Company

      Bain & Company gehört zu den Beratungsunternehmen für digitale Transformation in den USA und bietet Dienstleistungen an, die Unternehmen bei der Integration digitaler Technologien, der Umgestaltung von Abläufen und der Skalierung digitaler Projekte unterstützen.

      Mithilfe eines strukturierten Rahmens hilft das Unternehmen seinen Kunden, ihre digitale Bereitschaft zu bewerten - in Bezug auf Technologie, Daten, Talent, Kultur und Führung - und Phasen wie Innovation, Inkubation und Industrialisierung zu durchlaufen. Der Service umfasst digitale Strategie, Modernisierung der Unternehmenstechnologie, fortschrittliche Analytik, Innovation und Design, die alle durch die Vector℠-Plattform und ein globales Partner-Ökosystem mit Unternehmen wie AWS, Microsoft und Salesforce unterstützt werden. Ihre Teams arbeiten direkt mit den Kunden zusammen, um digitale Geschäftsmodelle und -funktionen zu entwickeln, aufzubauen und zu skalieren. 

      Bain verbindet Beratungsleistungen für die digitale Transformation mit messbarem Wert, indem es agile Bereitstellung mit technologischer Umsetzung kombiniert. Ihre Berater integrieren Unternehmensarchitekten, Datenwissenschaftler, Ingenieure und menschenzentrierte Designer, um moderne technische Infrastrukturen, KI-Anwendungen und Rapid Prototyping zu implementieren. Das Feedback der Kunden und die Anerkennung der Branche zeigen, dass der Schwerpunkt auf einer risikogesteuerten Ausführung, einem auf den Menschen ausgerichteten Wandel und dem Aufbau interner Fähigkeiten unter Verwendung von Tools wie ARC Transformation Management und dem Vector-Bereitstellungsmodell liegt.

       

      Schlüssel-Höhepunkte:

      • Kombiniert Beratungsexpertise mit interner technischer Umsetzung durch die Vector℠-Plattform
      • Strukturiertes Innovationsmodell: Phasen Innovation → Inkubation → Industrialisierung
      • Funktionsübergreifende Teams, darunter Architekten, Datenwissenschaftler, Ingenieure und Designer 
      • Schwerpunkt auf Risikomanagement bei der Bereitstellung, organisatorische Anpassung und agile Governance 

       

      Dienstleistungen:

      • Strategie und Roadmapping für die digitale Transformation
      • Modernisierung der Unternehmenstechnologie und Umgestaltung der Architektur
      • Fortgeschrittene Analytik, KI und Implementierung von Datenplattformen
      • Innovation und Design: MVP-Entwicklung, UX-Prototyping und Skalierung
      • Transformationsmanagement und Governance mit Tools wie ARC
      • Umgestaltung der Kundenerfahrung (CX), einschließlich IT-Architektur und Datenintegration

       

      Kontakt- und Social-Media-Informationen:

      • Website: www.bain.com
      • Anschrift: 405 Colorado St, Suite 2000, Austin, Texas 78701, USA
      • LinkedIn: www.linkedin.com/company/bain-and-company
      • Twitter: x.com/bainandcompany
      • Facebook: www.facebook.com/bainandcompany
      • Instagram: www.instagram.com/bainandcompany
      • E-Mail: webmaster@bain.com
      8. Capgemini

      8. Capgemini

      Capgemini ist unter den Beratungsunternehmen für digitale Transformation, die ihre Dienste auf dem US-amerikanischen Markt anbieten, durchweg anerkannt und bietet Kunden Unterstützung bei der Anpassung durch technologiegetriebene Veränderungen. Ihre Dienstleistungen zur Unternehmenstransformation stützen sich auf Strategie, Prozesse, Menschen, Technologie und Daten, um die digitale Reise zu begleiten. Sie modernisieren Abläufe in Sektoren wie Energie, Telekommunikation, Finanzen und Gesundheitswesen durch die Integration von Cloud, intelligenten Plattformen und Analysen, um die Agilität und Effizienz zu steigern.

      Ihr Transformationsrahmen unterstützt Kunden vom ersten Konzept bis zur groß angelegten Umsetzung. Sie verwenden einen stufenweisen Ansatz - Scoping, Prototyping, dann vollständige Einführung - und konzentrieren sich dabei auf digitale Kontinuität in allen Geschäftsbereichen und Systemen. Capgemini legt den Schwerpunkt auf die Transformation der Belegschaft, die Modernisierung der Technologie und datengesteuerte Abläufe. Dienstleistungen wie Digital Service Integration & Management (SIAM), SAP S/4HANA Core Transformation und die Digitalisierung von Finanzprozessen untermauern die Beratung bei der digitalen Transformation auf dem US-Markt. 

       

      Schlüssel-Höhepunkte:

      • Ganzheitliche Unternehmenstransformation, die Strategie, Menschen, Technologie und Daten kombiniert
      • Phasenmodell für die Umsetzung: Scoping → Prototyping → Einführung in vollem Umfang zur Unterstützung der digitalen Kontinuität 
      • Spezialisierte Lösungen wie SIAM, SAP S/4HANA Core Upgrades und Harmonisierung von Finanzprozessen
      • Engagement für die Modernisierung der Belegschaft und des Personalwesens sowie für die technische Integration

       

      Dienstleistungen:

      • Beratung bei der Umgestaltung von Unternehmen: Strategie, Betrieb, Organisationsgestaltung 
      • Technologiestrategie und Implementierung: Cloud, Plattformen, Architektur 
      • Daten- und Analyseintegration durch Übernahmen wie Syniti (für SAP-Datenmigration)
      • Digital Service Integration & Management (SIAM) für die Überwachung von Ökosystemen mit mehreren Anbietern
      • Kernsystemtransformationen: SAP S/4HANA und Transformation des Finanz-/Buchhaltungswesens
      • Unterstützung in den Bereichen Personal, HR und organisatorischer Wandel

       

      Kontakt- und Social-Media-Informationen:

      • Website: www.capgemini.com
      • Anschrift: 3475 Piedmont Road, N. E., Atlanta, GA 30305, USA
      • Telefon: 1-404-806-3200
      • LinkedIn: www.linkedin.com/company/capgemini
      • Instagram: www.instagram.com/capgemini
      • Facebook: www.facebook.com/Capgemini
      9. Erkennungsmerkmal

      9. Cognizant

      Cognizant ist ein Beratungsunternehmen für die digitale Transformation in den USA, das ein umfangreiches Portfolio an Dienstleistungen anbietet, um Unternehmen bei der Integration von Technologien und der Umgestaltung von Abläufen zu unterstützen.

      Ihre Dienstleistungen für die digitale Transformation konzentrieren sich darauf, Unternehmen in die Lage zu versetzen, durch moderne Betriebsmodelle ("wie aus dem Bauch heraus") schnell zu antizipieren und zu reagieren - verankert in Bereichen wie digitale Strategie, Kernmodernisierung, Unternehmensplattformen, intelligente Automatisierung und generative KI. Sie bieten Beratung zur digitalen Strategie, die Geschäfts- und IT-Architekturen aufeinander abstimmt und Wachstum und Wettbewerbsvorteile mit Methoden wie dem sprintbasierten "Insight to Transformation" für die Strategieentwicklung fördert.

      Cognizant legt auch großen Wert auf die Modernisierung von Anwendungen und Infrastrukturen. Cognizant modernisiert Unternehmensanwendungen mit seinen Cloud-nativen Skygrade™-Tools, unterstützt die Hybrid-Cloud-Transformation und verwaltet Betriebsumgebungen über Plattformen wie Neuro® für den IT-Betrieb. Die Experience Services von Cognizant orchestrieren Customer Journeys von Anfang bis Ende und nutzen KI zur Personalisierung von Erlebnissen, zur Entwicklung agiler Plattformen und zur Automatisierung von Backend-Abläufen in den Bereichen CRM, Marketing, Commerce und Employee Experience.

       

      Schlüssel-Höhepunkte:

      • Dienstleistungen zur digitalen Transformation mit modernen Betriebsmodellen und generativer KI 
      • Sprint-basierte digitale Strategie-Frameworks wie "Insight to Transformation". 
      • Modernisierung von Unternehmensanwendungen mit Skygrade™- und Neuro®-Plattformen 
      • KI-gestützte Erlebnisorchestrierung über Kunden-, Mitarbeiter-, Marketing- und Handelssysteme hinweg 

       

      Dienstleistungen:

      • Beratung zur digitalen Strategie und Transformation
      • Anwendungsmodernisierung und Cloud-natives Engineering (Skygrade™)
      • Hybride Cloud und Umgestaltung der Infrastruktur
      • Dienstleistungen für Unternehmensplattformen: Pega, Salesforce, SAP, Oracle-Implementierungen 
      • Erfahrungstransformation: CX, digitale Plattformen, Marketing, Handel, Mitarbeitererfahrung
      • KI, Datenanalyse, Automatisierung und generative KI-Lösungen 

       

      Kontakt- und Social-Media-Informationen:

      • Website: www.cognizant.com
      • Anschrift: Delivery Center, 300 SW 24th Street, Bentonville 72712 AR, USA
      • Telefon: (479) 418-0400
      • E-Mail: inquiry@cognizant.com
      • LinkedIn: www.linkedin.com/company/cognizant
      • Twitter: x.com/cognizant
      • Facebook: www.facebook.com/Cognizant
      • Instagram: www.instagram.com/cognizant
      10. HCLTech

      10. HCLTech

      HCLTech ist ein Beratungsunternehmen für die digitale Transformation in den USA, das Beratungsdienste für die digitale Transformation anbietet, die Unternehmen durch Strategie, Ausführung und Kulturwandel führen, um Modernisierungsziele zu unterstützen.

      Ihre Praxis für digitale Transformation unterstützt Unternehmen bei der Einrichtung spezieller Transformationsbüros und dem Aufbau organisatorischer Fähigkeiten. Der Schwerpunkt liegt auf dem Einsatz von zertifizierten Beratern - oft mit fünfzehn oder mehr Jahren Erfahrung - und einer Reihe von Transformationswerkzeugen, die eine erkenntnisorientierte Übernahme unterstützen und neue Verhaltensweisen prägen sollen. HCLTech beschreibt diese Tools als Schlüssel zur Förderung des Wandels und zum Aufbau einer auf die Transformationsziele ausgerichteten Kultur. 

      Das Unternehmen hebt auch seine globale Präsenz hervor, die darauf abzielt, Kunden überall dort zu unterstützen, wo sie tätig sind. Sie beschreiben, wie ihre Berater dabei helfen, Rahmenbedingungen für das Risikomanagement, die Überwachung des Programmzustands und die Sicherstellung kontinuierlicher Fortschritte zu schaffen. HCLTech legt Wert auf ein pragmatisches, werkzeuggestütztes Modell: Seine Transformationsdienste basieren auf einer Kombination aus designorientierter Beratung, metrikbasierter Nachverfolgung und strukturierter Unterstützung für das Änderungsmanagement während des gesamten Projektlebenszyklus.

       

      Schlüssel-Höhepunkte:

      • Setzt erfahrene Berater ein, die im Durchschnitt mehr als 15 Jahre in Transformationsfunktionen tätig sind 
      • Nutzt eigene Tools für die digitale Transformation, um die Akzeptanz zu fördern und Verhaltensweisen zu verändern 
      • Unterstützt Kunden auf der ganzen Welt durch sein Büro für digitale Unternehmenstransformation 
      • legt Wert auf einen pragmatischen, gestaltungsorientierten und metrikbasierten Veränderungsmanagementprozess 

       

      Dienstleistungen:

      • Beratung zur digitalen Transformation und Strategiebildung
      • Einrichtung von Strukturen des Büros für die Transformation des digitalen Unternehmens
      • Veränderungsmanagement und Kulturgestaltung durch erkenntnisgestützte Instrumente
      • Cloud-Einführung, Anwendungsmodernisierung und Unterstützung intelligenter Automatisierung 
      • KI, Datenplattformen und Analysen für eine bessere Entscheidungsfindung

       

      Kontakt- und Social-Media-Informationen:

      • Website: www.hcltech.com
      • Anschrift: Suite 375, 27725 Stansbury Blvd. Farmington Hills, Michigan 48334, USA
      • Facebook: www.facebook.com/HCLTechOfficial
      • Twitter: x.com/hcltech
      • LinkedIn: www.linkedin.com/company/hcl-technologies
      • Instagram: www.instagram.com/hcltech
      11. Genpact

      11. Genpact

      Genpact gehört zu den Beratungsunternehmen für digitale Transformation in den USA und bietet Dienstleistungen an, die Prozesswissen, Daten und Technologie integrieren, um Unternehmen durch die Transformation zu führen.

      Das Unternehmen setzt auf ein datengesteuertes Modell, das mit der Identifizierung von Chancen durch Daten und Analysen beginnt und durch Plattformen wie Cora - ein KI-basiertes Orchestrierungstool - und Genome, eine Cloud-Lernplattform für die Transformation der Belegschaft, fortgeführt wird. Ihr Schwerpunkt liegt auf intelligenter Automatisierung, Prozessorchestrierung und KI, um Kernprozesse in verschiedenen Branchen neu zu gestalten. 

      Die Methodik von Genpact kombiniert Geschäftsprozesswissen mit Technologie, um die Art und Weise, wie Entscheidungen getroffen und Abläufe ausgeführt werden, neu zu gestalten. Sie heben die Rolle von Data Governance, Cloud-Einführung und erweiterter Intelligenz hervor und verwenden strukturierte Rahmenwerke, die zu kulturellen Veränderungen und zum Überdenken von Prozessen führen. Beispiele hierfür sind die intelligente Dokumentenverarbeitung im Gesundheits- und Finanzwesen sowie digitale Shared Services im Finanzwesen, die auf Plattformen wie Cora aufbauen, um Geschwindigkeit, Genauigkeit und Transparenz zu verbessern.

       

      Schlüssel-Höhepunkte:

      • Verbindet Branchen- und Prozesswissen mit KI, Daten und intelligenter Automatisierung
      • Eigene Plattformen entwickelt: Cora für Orchestrierung und Genome für Workforce Learning 
      • Durchführung von Fallstudien im Gesundheitswesen (Orchestrierung von Krankenakten) und in der Konsumgüterindustrie (gemeinsam genutzte Finanzdienste)
      • Befürwortet Data Governance, Cloud und Augmented Intelligence zur Unterstützung der Transformation 

       

      Dienstleistungen:

      • Beratung und Strategie für die digitale Transformation
      • Integration von KI, Datenanalytik und erweiterter Intelligenz
      • Intelligente Automatisierung und Prozessorchestrierung (Cora-Plattform)
      • Umgestaltung der Belegschaft und Lernen über die Genome-Plattform
      • Intelligente Finanzoperationen und cloudbasierte gemeinsame Dienste
      • Data Governance, Qualität und Cloud-basierte Datenlösungen

       

      Kontakt- und Social-Media-Informationen:

      • Website: www.genpact.com
      • Anschrift: Danville, IL: 1901 E Voorhees Rd., Danville, IL 61834, USA
      • Telefon: +1 217 554 8000
      • Twitter: x.com/genpact
      • Facebook: www.facebook.com/ProudToBeGenpact
      • LinkedIn: www.linkedin.com/company/genpact
      12. Avanade

      12. Avanade

      Avanade ist ein Beratungsunternehmen für digitale Transformation in den USA, das Dienstleistungen anbietet, die es Unternehmen ermöglichen, ihren digitalen Kern zu modernisieren und KI und Cloud über das Microsoft-Ökosystem zu nutzen.

      Ihre Dienstleistungen umfassen die Modernisierung von Cloud-, Daten- und KI-Infrastrukturen, um eine solide digitale Grundlage zu schaffen. Sie leiten ihre Kunden durch Beratungsprojekte zur digitalen Transformation, die strategische Planung mit praktischer technischer Umsetzung kombinieren und AI Transformation Studio, Intelligent Automation und Cloud & Application Services umfassen. Diese sollen schnelle Innovationszyklen und nachhaltige betriebliche Verbesserungen unterstützen. 

      Das KI-Transformationsstudio von Avanade unterstützt Unternehmen beim Übergang vom Experimentieren zur Umsetzung, indem es Strategie, verantwortungsvolle KI-Praktiken, Datenlösungen, Sicherheit und Schulungen integriert. Die Intelligent Automation Services von Avanade zielen auf die Neugestaltung von Geschäftsprozessen ab, während sich die Cloud & Application Services auf die Schaffung agiler, KI-fähiger digitaler Kerne und die Modernisierung von Mainframes konzentrieren. 

       

      Schlüssel-Höhepunkte:

      • Bietet KI-gestützte Transformations-Workshops und Lösungen über das AI Transformation Studio
      • Konzentration auf die Schaffung KI-fähiger, Cloud-nativer digitaler Kerne durch Cloud & Application Services
      • Bietet intelligente Automatisierungsdienste, um Abläufe mit KI-gestützten Workflows neu zu gestalten 
      • Alle Dienste sind in Microsoft-Technologien verankert, mit einem globalen Bereitstellungsmodell

       

      Dienstleistungen:

      • AI Transformation Studio: Strategie, Daten, verantwortungsvolle KI, Sicherheit und Schulung 
      • Cloud- und Anwendungsdienste: Cloud-Migration, Mainframe-Modernisierung, Anwendungsentwicklung
      • Intelligente Automatisierung: Automatisierungsstrategie und -umsetzung für digitale Abläufe
      • Beratung, Microsoft Technology Services, Integrierte Lösungen und Managed Services

       

      Kontakt- und Social-Media-Informationen:

      • Website: www.avanade.com
      • Anschrift: 500 W. Madison Street, Stockwerk 21, Chicago, IL 60661, USA
      • Telefon: +1 312 373 5500
      • LinkedIn: www.linkedin.com/company/avanade
      • Instagram: www.instagram.com/avanadeinc
      13. Publicis Sapient

      13. Publicis Sapient

      Publicis Sapient ist eines der Beratungsunternehmen für digitale Transformation in den USA, das sich auf die digitale Transformation von Unternehmen durch die Kombination von Strategie, Produkt, Erfahrung, Technik sowie Daten und KI spezialisiert hat - ein Ansatz, den sie "SPEED" nennen. Sie beschreiben, dass Transformation mehr ist als moderne Tools; es geht um die Einbettung moderner Plattformen wie KI und Analytik, die Neugestaltung von Geschäftsabläufen und die Umgestaltung der Arbeits- und Denkweise von Menschen. 

      Sie setzen einen strukturierten Digital Transformation Index ein, um den Reifegrad eines Unternehmens zu bewerten und Investitionen zu steuern. Zu ihren Dienstleistungen gehören auch Anwendungs- und Infrastrukturmanagement-Services (AIMS), mit denen digitale Initiativen nach ihrer Einführung aufrechterhalten werden können. Diese Angebote unterstützen die laufende Leistung und schützen vor Wissensverlust, indem sie die Support-Teams frühzeitig in den Transformationsprozess einbeziehen.

       

      Schlüssel-Höhepunkte:

      • Anwendung des SPEED-Frameworks - Strategie, Produkt, Erfahrung, Technik sowie Daten und KI - für eine ganzheitliche digitale Transformation
      • Verwendet einen Index für die digitale Transformation zum Benchmarking und zur Erstellung von Roadmaps für den digitalen Reifegrad
      • Bietet AIMS für eine nachhaltige Infrastruktur- und Anwendungsleistung nach der ersten Bereitstellung
      • Betonung der Einbettung von KI-gestützten Lösungen, digitalen Plattformen der Regierung und der Agilität der Belegschaft in den geschäftlichen Wandel

       

      Dienstleistungen:

      • Beratung zur digitalen Unternehmenstransformation über das SPEED-Framework
      • Bewertung mit dem Digital Transformation Index und Entwicklung einer Reifegrad-Roadmap
      • Application & Infrastructure Management Services (AIMS) für die Unterstützung nach der Einführung
      • Integration von KI, Daten und Analysen in Produkte und Prozesse
      • Plattform-Engineering: Aufbau moderner Systeme mit kontinuierlicher Bereitstellung
      • Einführung von Veränderungen und Befähigung der Mitarbeiter

       

      Kontakt- und Social-Media-Informationen:

      • Website: www.publicissapient.com
      • Anschrift: 384 Northyards Blvd NW, Suite 410, Atlanta, GA 30313, USA
      • Telefon: +1-770-407-3400
      • LinkedIn: www.linkedin.com/company/publicissapient
      • Instagram: ww.instagram.com/publicissapient
      • Facebook: www.facebook.com/publicissapient
      14. West Monroe

      14. West Monroe

      West Monroe gehört zu den Beratungsunternehmen für digitale Transformation in den USA, die Unternehmen dabei helfen, von projektbasierten digitalen Bemühungen zu kontinuierlichen digitalen Arbeitsweisen überzugehen.

      Sie plädieren dafür, "digital zu sein" und nicht nur ein digitales Transformationsprojekt abzuschließen. Ihr Ansatz betont sechs Eigenschaften digitaler Führungskräfte - Kundenzentrierung, gemeinsame Vision, agile Umsetzung, flexible Technologie, datengesteuerte Kultur und organisatorischer Wandel -, die durch iterative Sprints umgesetzt werden, die Geschäftsstrategie und Technologieeinsatz miteinander verbinden. 

      Sie unterstützen sowohl taktische Erfolge als auch längerfristige Entwicklungen, indem sie Unternehmen beim Aufbau multidisziplinärer Teams, Rapid-Prototyping-Fähigkeiten und datengestützter Entscheidungsfindung begleiten.

       

      Schlüssel-Höhepunkte:

      • Förderung des Übergangs von zeitlich begrenzten digitalen Initiativen zu einer dauerhaften Kultur des "Digital-Seins"
      • Identifiziert sechs organisatorische Merkmale, die für digitale Agilität unerlässlich sind: Kundenorientierung, Vision, Erfahrung, Technologie, Daten und Organisation
      • Nutzt sprintbasiertes Prototyping und Lieferung, um Erfahrung, Technik und Ergebnisse aufeinander abzustimmen 
      • Betonung der Schulung der Arbeitskräfte in digitaler Agilität durch Kultur- und Strukturwandel 

       

      Dienstleistungen:

      • Bewertung des digitalen Reifegrads und Strategieplanung
      • Sprint-geführtes Prototyping und Produktbereitstellung
      • Organisationsgestaltung mit Schwerpunkt auf agilen Betriebsmodellen und Talententwicklung
      • Datenintegration zur Unterstützung der digitalen Entscheidungsfindung
      • Agiler Technologieeinsatz und kontinuierliche Iteration

       

      Kontakt- und Social-Media-Informationen:

      • Website: www.westmonroe.com
      • Anschrift: 2 Liberty SquareBoston, MA 02109, Boston, USA
      • Telefon: 800.828.6708
      • Instagram: www.instagram.com/wearewestmonroe
      • LinkedIn: www.linkedin.com/company/westmonroe
      • Twitter: x.com/westmonroe
      15. Perfekt

      15. Perficient

      Perficient gehört zu den Beratungsunternehmen für digitale Transformation in den USA und bietet Dienstleistungen an, die Strategie, Innovation, Daten und KI kombinieren, um Unternehmen bei der Anpassung an den digitalen Wandel zu unterstützen.

      Ihre Praxis der digitalen Unternehmenstransformation beginnt mit der Ausarbeitung umfassender Strategien unter Verwendung von Methoden wie Now/New/Next und Journey Science, die darauf ausgerichtet sind, den Wandel an den Kundenbedürfnissen und messbaren Zielen auszurichten. In Design Studio-Sitzungen entwickeln sie Prototypen und visuelle Erzählungen, die die Pläne zum Leben erwecken. Sie konzentrieren sich auf die End-to-End-Modernisierung und befassen sich mit digitalen Fähigkeiten, Kunden- und Mitarbeitererfahrungen, Produktinnovationen und Betriebsmodellen über Plattformen und Prozesse hinweg. 

      Ihr Ansatz umfasst eine digitale Beratung mit KI-Fokus, bei der sie ihren Kunden helfen, KI-fähige Lösungen zu entwickeln, zu prototypisieren und einzusetzen. Strategie und Transformation stehen in direktem Zusammenhang mit der Arbeit an Plattformen und Technologien in den Bereichen Kundenerfahrung, Innovation, Data Intelligence und Betrieb. Mit ihrer EnvisionOnline-Plattform - einem Bewertungs- und Strategietool, das proprietäre Daten, Benchmarking und Methoden zur Priorisierung von Ideen kombiniert - unterstützen sie die agile Umsetzung.

       

      Schlüssel-Höhepunkte:

      • Strategie, die auf Methoden wie Now/New/Next und Journey Science aufbaut, um die Bedürfnisse und Ergebnisse der Kunden in den Mittelpunkt zu stellen 
      • Visuelles Prototyping über Design Studio-Sitzungen zur Abstimmung mit den Beteiligten 
      • KI-zentrierter digitaler Beratungsansatz kombiniert mit Technologie- und Plattformdienstleistungen 
      • Bietet die EnvisionOnline-Plattform an: IQ Suite, Kompetenzbibliotheken und Benchmarking-Tools für die digitale Strategieplanung 

       

      Dienstleistungen:

      • Beratung zur digitalen Transformation von Unternehmen und Entwicklung einer strategischen Roadmap 
      • Strategie für Kunden- und Mitarbeitererlebnisse und Journey Mapping 
      • KI-gestützte digitale Lösungen und Plattformdesign
      • Prototyping für Innovation und Produktentwicklung mit Unterstützung von Design Studio 
      • Daten-, Intelligenz- und Analyselösungen für eine bessere Entscheidungsfindung
      • Digitale Strategieplattform EnvisionOnline (IQ Suite, Jetzt/Neu/Neu, Fähigkeitenbibliothek) 

       

      Kontakt- und Social-Media-Informationen:

      • Website: www.perficient.com
      • Anschrift: 13560 Morris Road, Suite 3300, Alpharetta, GA 30004, USA
      • Telefon: 1.855.411.7738 
      • Instagram: www.instagram.com/perficient
      • LinkedIn: www.linkedin.com/company/perficient
      • Twitter: x.com/perficient
      • Facebook: www.facebook.com/perficient

      Abschluss

      Bei der Wahl des richtigen Beratungsunternehmens für die digitale Transformation in den USA geht es nicht nur darum, einen großen Namen zu finden - es geht darum, einen Partner zu finden, der Ihre Branche, Ihre Ziele und die Herausforderungen, vor denen Sie stehen, versteht. Die hier aufgelisteten Unternehmen spiegeln ein breites Spektrum an Fähigkeiten wider - von globalen Firmen mit tiefem technischem Know-how bis hin zu spezialisierten Agenturen, die sich auf Ergebnisse konzentrieren. Gemeinsam ist ihnen, dass sie Unternehmen dabei helfen, die Nutzung von Technologien, Daten und Abläufen zu überdenken, um in einem sich schnell entwickelnden Umfeld wettbewerbsfähig zu bleiben.

      Ganz gleich, ob Sie Altsysteme überarbeiten, ein neues digitales Produkt auf den Markt bringen oder Ihre internen Prozesse auf moderne Tools abstimmen - der richtige Beratungspartner kann einen echten Unterschied machen. Die digitale Transformation ist komplex, aber mit der richtigen Anleitung wird sie zu einer überschaubaren und strategischen Reise. Diese Unternehmen bieten Dienstleistungen an, die diese Bemühungen unterstützen können - von Strategie und Design bis hin zu KI, Cloud und Unternehmensplattformen - zugeschnitten auf das, was Unternehmen im Moment am meisten brauchen.

      AI Summary